投資家の皆様へ | 株式会社サガミホールディングス

■【投資家の皆様へ】
当第３四半期連結累計期間（2021年４月１日～2021年12月31日）におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、都市部を中心に度重なる緊急事態宣言やまん延防止等重点措置が発令されるなど、経済活動は引き続き抑制されておりましたが、10月から各種要請が緩和され、またワクチン接種率の上昇と新型コロナウイルス感染者数が減少傾向となり、消費マインドの改善傾向が見られました。
しかしながら、その後は世界的な資源価格の高騰と円安によるガソリンを始めとした諸物価が上昇、並びに年明けからのオミクロン株による新型コロナウイルス感染者数急拡大を受けての死者数と自宅待機者数増加が消費マインドを冷やしており、景気の先行きは再び予断を許さない状況となっております。

■【第３四半期実績報告】
2022年度第3四半期累計実績は下記の通りとなりました。



当四半期末において、前年四半期末に比べ、増収・増益の結果となりました。
売上高につきましては、2度目のワクチン接種率増加及び新型コロナウイルス感染者数の減少を受けて、10月より各種要請が緩和されたことから好調に推移しました。 営業利益は、当期累計では赤字となったものの、「第5波」が終息に向かうと同時に各種要請が緩和されて多くのお客様にご来店いただけたため、人件費の抑制等のコスト改善に継続して取り組んだことと相俟って、当四半期では黒字化を達成することができました。
経常利益及び四半期純利益につきましては、政府・自治体からの各種協力金の計上により、黒字転換することができました。
今後も、継続して管理体制の強化に取組みつつ、機動的に販売施策を継続し、売上高の回復を図るとともに、収益構造の改善により、利益を創出するべく損益分岐点の引き下げに努めてまいります。　



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

代表取締役社長 兼 COO 伊藤修二
(令和4年2月8日)

■【第2四半期連結実績報告】
2021年度第2四半期実績は下記の通りとなりました。

2022年3月期の連結業績予想（2021年11月修正）

当第2四半期累計期間（2021年4月1日～9月30日）におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、都市部を中心に度重なる緊急事態宣言やまん延防止等重点措置が発令されるなど、経済活動は引き続き抑制されることとなりました。

外食産業におきましても、緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の発令による外出自粛や、酒類の提供自粛及び営業時間短縮再要請に伴う来客数の減少に加え、ライフスタイルや消費行動も店内飲食からテイクアウトやデリバリーなどの中食へとシフトするなど、顧客ニーズが大きく変化し、競合他社との顧客獲得競争は一層厳しさを増す状況となっております。このような環境のもと当社グループは、消費スタイルの変化に迅速に対応するべく、テイクアウトやデリバリー、モーニングへの取り組みを強化するなど、グループ全体で収益構造改革に取り組んでまいりました。

当社グループは、感染症拡大の予防対策を重点的に講じてお客様及び従業員の安全と健康を守ることを最優先としつつ、機動的な販売施策を継続し、売上高の回復を図るとともに、収益構造の改善により損益分岐点の引き下げに努めております。
経営実績といたしましては、新型コロナウイルス感染症拡大による消費の減退及び営業時間短縮等の長期化により、連結売上高及び連結営業利益は前回発表予想を下回ることとなりました。一方、各種コスト改善の効果により、損益面では営業段階での赤字を大幅に縮小でき、経常損益及び純損益では、政府・自治体からの各種協力金の営業外収益としての計上により、黒字転換することができました。

■【新業態出店について】
　10 月8日（金）“そばの日”（一般社団法人・日本記念日協会認定・登録）に、当社初の10割そばセルフ業態である「かき揚げ 十割そば 長助」を新規オープンいたしました。100％そば粉の十割そばで、味や風味を徹底追求し、より多くのお客様に「本物のそばのおいしさ」を味わっていただくために、セルフサービス形態を取り入れ、よりリーズナブルな価格設定を実現し商品提供をいたします。同店舗はオープン以降、計画を上回る売上高の推移となっています。

■【新規出店について】
国内に於きましては、8月2日に「らーめん専門店ぶぶか　西台店」をオープンいたしました。客席数16席の小型店舗となりますが、名物の油そばを目当てとしたお客様に支えられ、オープン以降計画を上回る売上高を記録し続けています。

海外に於きましては、6月12日にイタリア北部のパルマ、7月15日は同シエナにFC店を出店いたしました。これでイタリアの店舗数は5店舗となります。

■【WFPレッドカップキャンペーン参加について】
10月1日より、国連WFPのレッドカップキャンペーンに参加いたしました。「食」に携わる企業として、「食」を通じての社会貢献活動が何かできないかと考え、国連WFPが主催する「レッドカップキャンペーン」へ参加する運びとなりました。
当社は、地域、お客様、そして当社の 3 方よし経営（CSV 経営）の推進をグループの重点戦略として掲げており、SDGｓにも具体的に取り組み、今後も地域の皆様、お客様とともに、新たな価値創造への取組みを行ってまいります。
※WFPレッドカップキャンペーンとは
「学校給食支援」の輪を広めるために、2011年より始まったキャンペーンです。国連ＷＦＰが給食を入れる容器として使用している赤いカップが、キャンペーンのシンボルとなっています。皆さんの力で給食が届き、世界がより良くなっていく、それがレッドカップキャンペーンの願いです。
レッドカップキャンペーンHP：https://www.jawfp.org/redcup/

■【最後に】
新型コロナウイルス感染症に罹患された皆様に謹んでお見舞いを申し上げます。また、医療従事者をはじめとする感染拡大防止にご尽力されている皆様に深く感謝申し上げます。
感染者は減少傾向にありますが、Withコロナの環境下において、当社はお客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しつつ、政府や自治体からの各種要請などに対応するとともに、お客様・従業員の安全・安心、感染拡大防止を最優先に考えてまいります。

投資家の皆様に於かれましては、今後とも引き続き変わらぬご支援・ご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

代表取締役社長 伊藤修二
(令和3年11月12日)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

当第１四半期（2021年４月１日～６月30日）におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大により、地域によっては３度目の緊急事態宣言が発令されるなど、経済活動が大きく抑制される状況が続きました。新型コロナウイルスワクチンの高齢者への接種が開始されたことなどもあり、本宣言の衝撃度は前年同時期の第一回の緊急事態宣言時よりは軽減されたものの、売上などはコロナ禍以前のレベルには遠く及ばず、変異株の感染が進んでいることから、この状況は当分の間続くものと想定されます。

巣ごもり需要の恩恵を受けた業界もありましたが、外食産業におきましては、緊急事態宣言発出による外出自粛や、酒類の提供自粛及び営業時間短縮要請に伴う来客数の減少に加え、ライフスタイルや消費行動も店内飲食からテイクアウトやデリバリーなどの中食へとシフトするなど顧客ニーズが大きく変化し、競合他社との顧客獲得競争は一段と厳しさを増す状況となっております。

【第1四半期連結実績】

このような環境ではありましたが、昨年同期比では業績を大幅に改善することができ、今年度第１四半期実績は下記の通りとなりました。



当社グループは、テイクアウト商品の拡充、デリバリー対応店舗やモーニング営業実施店舗の拡大など、機動的な販売施策を継続し、売上高の回復を図るとともに、収益構造を改善するべく損益分岐点の引き下げに努めてまいりました。また、感染症拡大への対応として、継続した従業員のマスク着用、手洗い、定期的な消毒実施などの衛生管理の徹底とともに、二酸化炭素測定器や空気清浄機の導入など、安全対策を強化しつつ、食のインフラとしての役割を担うべく取り組みを進めてまいりました。

各種コスト改善の効果は大きく、損益面では営業段階では赤字を大幅に縮小でき、経常利益及び純利益につきましては、政府・自治体からの各種協力金の計上により、黒字転換することができました。今後も現状の管理体制を継続しつつ、売上拡大に努めてまいります。

【新規出店について】

6月12日にイタリア北部パルマ市に“SAGAMI Parma店”、7月15日に中部シエナ市に”SAGAMI Siena店“と、続けて出店いたしました。両店舗ともにフランチャイズでの出店で、イタリアでは2018年に開店した直営のミラノ店を含めて合計5店舗体制となりました。

国内につきましては、7月30日に「和食麺処サガミ 宇治東店」をオープンいたしました。京都府では1996年6月の京都八幡店以来25年ぶりの出店となります。同店舗は、新たな取り組みとしてテイクアウト専用サンプルケースの設置や、個室を7席設置するなど、感染対策を更に強化した「安全安心な店舗」をコンセプトに営業しております。国内外の店舗ともに、オープン以降、計画を上回る売り上げのスタートとなっています。

感染症の影響はいまだ継続しておりますが、アフターコロナも見据えながら引き続き新規出店を継続し、ブランド価値の向上に努めてまいります。

【株主総会】

去る6月24日（木）に第51期定時株主総会を開催いたしました。4年続けて異なる会場での開催となりました。昨年からインターネットでの議決権行使が可能となっていることあり、今年度も昨年同様約50名の株主様にご出席いただきました。想定を超えるコロナ禍の直撃を受け、全ての項目で計画および前年実績を下回る結果となりましたが、議案については原案通り全てご承認いただきました。株主の皆様、誠にありがとうございました。

総会では、感染症影響下における経営について、叱咤激励のお言葉を頂戴いたしました。当社を応援して下さっている株主の方が如何に多いかということを改めて実感いたしました。株主の皆様、ありがとうございました。そして株主の皆様、ご来店くださるお客様のご期待に応えられるよう、今後も更なる改革に取り組んでまいります。

【最後に】

新型コロナウイルス感染症に罹患された皆様に謹んでお見舞いを申し上げます。また、医療従事者をはじめとする感染拡大防止にご尽力されている皆様に深く感謝申し上げます。

コロナ禍は続きますが、当社は、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しつつ、政府や自治体からの各種要請などに対応するとともに、お客様・従業員の安全・安心、感染拡大防止を最優先に考えてまいります。

お客様をはじめ、ご協力いただいている関係者の皆様にはご不便、ご心配をおかけしますが、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。

当連結会計年度（2020年４月１日から2021年３月31日）におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴って2020年４月に政府からの緊急事態宣言が発令され、不要不急の外出自粛等により消費活動が著しく減少したため、未曽有の大打撃を受けることとなりました。
2021年１月には二度目の緊急事態宣言が発令され、その期限が延長される等、経済活動は新型コロナウイルス感染症の動向に左右される状況が続いております。
外食産業におきましても、社会全体の外出自粛、各自治体からの営業自粛や営業時間短縮等の要請に伴う来客数の減少に加え、ライフスタイルの変化で消費行動が店内飲食からテイクアウトやデリバリーなどの中食へとシフトするなど、顧客ニーズが大きく変化し、競合他社との顧客獲得競争は一層厳しさを増すこととなりました。

【2020年度決算報告】

2020年度の連結経営実績は下記の通りとなりました。



連結業績につきましては、昨年度から続く新型コロナウイルス感染拡大の影響により 営業利益、経常利益、当期純利益が共に計画値を大きく下回る結果となりました。
政府、自治体からの各種要請等を踏まえた店舗の休業、営業時間の短縮に、インバウンドなどの団体ツアー、新年会、歓送迎会などの需要の蒸発といった悪化要因が重なった上に、外出自粛によるアルコール、一品料理の販売数の減少など消費マインドの変化もあり、厳しい環境が続くこととなりました。

【2020年度の取り組み】

消費スタイルの変化に迅速に対応するべく、従来からのテイクアウトやデリバリーへの取り組みを強化することに加え、他業種との併設店舗や宅配専門店を出店するなどの新たな取り組みを開始いたしました。
コスト面においても、継続的な賃料交渉や固定費、変動費の削減などに加え、グループ全体で構造改革・体質改善に取り組み、コスト削減を進めてまいりました。
その結果、厳しい環境下にもかかわらず第２四半期、第3四半期は黒字を計上することができましたが、通年では極端に売り上げが落ち込んだ第1四半期の業績の影響と多額の減損損失を計上したことから、大幅な赤字決算となりました。

新型コロナウイルス対策といたしましては、感染症拡大の予防対策を重点的に講じ、社会的距離（ソーシャルディスタンス）の確保、店舗設備における消毒・清掃の強化、従業員の出勤前の検温、マスクの着用、手洗い消毒等を徹底しながら、お客様の安全と　健康を守ることを最優先に取り組んでまいりました。

【出店報告】

主力業態では、「和食麺処サガミ ルビットパーク岡崎店」（10月）を愛知県岡崎市に、「和食麺処サガミ 志段味店」（１月）を愛知県名古屋市、「和食麺処サガミ 川西加茂店」（３月）を兵庫県川西市に出店いたしました。
志段味店は当社初となる和菓子店併設店舗で、土地の有効活用と売り上げ面での相乗効果があることから、今後も併設店舗を検討してまいります。
セルフうどん業態を管轄するDDA事業本部では「製麺大学 岐阜加納店」を「どんどん庵 岐阜加納店」（10月）に業態転換いたしました。
その他部門では「びんむぎ 酒々井店」（７月）、宅配専門店である「ごちたくサガミ 守山店」（11月）、「ごちたく味の民芸 練馬平和台店」（２月）を出店いたしました。
海外では、イタリア北部に「SAGAMI モデナ店」（７月）、「SAGAMI ボローニャ店」（９月）、ベトナムホーチミン市にベトナム3号店となる「SUIZAN LOTTE Mart Go Vap店」（９月）を出店いたしました。イタリアの2店舗は海外初となるFC店舗です。
これで海外はイタリア、ベトナムそれぞれで3店舗、合計6店舗体制となりました。

最後となりましたが、新型コロナウイルス感染症に罹患された方とご家族の皆様に　謹んでお見舞い申し上げます。
また、医療従事者をはじめとする感染拡大防止にご尽力されている皆様に深く感謝申し上げます。
当社グループは、お客様及び従業員の「安全・安心」を最優先に考えつつ、店舗休業や営業時間短縮などによる収益影響を最小限に抑えるための取り組みを随時実施しております。
このようなかつて経験したことがないような環境下におきましても、基本指針であるお客様起点の視座を堅持しながら、「事業基盤の強化」「収益力の向上」「成長戦略の推進」、CSV（Creating Shared Value）経営を推進してまいります。

お客様をはじめ、ご協力いただいている関係者の皆様にはご不便、ご心配をおかけしますが、何卒ご理解賜りますようお願いいたします。

【第3四半期累計実績報告】

2020年度第3四半期の累計連結経営実績は下記の通りとなりました。

当第３四半期連結累計期間（2020年４月１日～12月31日）におけるわが国経済は、世界規模の新型コロナウイルス感染症拡大の影響で国内における消費活動が冷え込み、大きく停滞することとなりました。同感染症はいまだ収束の目途が立っておらず、産業全体への　影響は今後も続くことが予想されます。

外食産業におきましても、10月から開始されたGoToキャンペーンの効果により売上高は回復基調となったものの、感染症再拡大によってキャンペーンが停止されたことから効果は限定的なものとなり、その後は前年の水準を下回って推移しております。

こうした環境下ではありましたが、第3四半期の3か月決算と致しましては、第２四半期の3か月に続いて売上に見合ったコスト構造に努めたことで、黒字を計上することができました。これからもお客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しつつ、感染症拡大の予防に努めながら、テイクアウト商品の拡充、デリバリー対応店舗の拡大など機動的に販売施策を展開するとともに、管理可能経費の削減などを進め、損益分岐点の引き下げに努めてまいります。

【中期経営計画の策定と資本増強について】

中長期的に企業価値を向上させるため、2023 年３月期を最終年度とする「ローリングプラン2022」を策定し、事業基盤の強化及び成長基盤の再構築に向けて、既存事業のサービス・提供商品の品質改善によるブランドイメージの向上及び新規事業の開発・展開による売上高の向上を図っております。

この中期計画を遂行するに際して、資金面については、自己資本比率が一定水準（2020年９月30日時点で56.0％）にあることから、当面の資金需要に対する借入余力は確保されていると考えております。しかしながら、新型コロナウイルス感染症収束にいまだ目途が立たず不透明な環境継続が予想される中、今後の成長投資を進めるには、資本増強による財務　体質強化が必要であると判断し、野村證券株式会社を割当先とする行使価額修正条項付　新株予約権の発行を実施いたしました。今般の資金調達により一層の経営安定化を図ることで、株主の皆様をはじめステークホルダーの皆様の利益の最大化に努めてまいります。

【宅配事業の強化、テイクアウト商品の拡充】

従来も既存店舗でデリバリーやテイクアウトの中食需要に取り組んでおりましたが、感染症拡大による消費スタイルの変化に対応するために、新たな取り組みを開始いたしました。

店内飲食部門を持たない宅配専門店「ごちたくサガミ守山店」を2020年11月本社内に、「ごちたく味の民芸 練馬平和台店」を2021年2月に東京都練馬区に出店いたしました。また、和食麺処サガミではみそ煮込、味の民芸では長崎ちゃんぽんうどんなどの人気メニューに加え、「料理フェア」に合わせたテイクアウト商品の提供を始めております。

【国内出店の状況】

2021年1月下旬に「和食麺処サガミ志段味店」を名古屋市守山区に出店いたしました。
大型駐車場を活かした新しい取り組みとして地元老舗銘菓「えがしら堂」が運営する和菓子の「よし乃」を併設しており、和食麺処サガミ初の他企業との複合モデルとなっております。ご好評をいただいておりますので、今後も他企業店舗併設を進めてまいります。

【宇宙日本食認証】

「名古屋コーチン味噌煮（宇宙食）」が2021年1月18日にJAXA（宇宙航空研究開発機構）さまから正式に宇宙日本食として認証されました。

2017年から相模女子大学（神奈川県）、石田缶詰株式会社（静岡県）と3社にて、「温めなくても美味しく食べられる」というJAXAさまからのご要望と、宇宙食はゲル状になったものが多いため「食べ応えのある形状のもの」などのコンセプトを基に、共同開発を3年がかりで進めてまいりました。今春にも宇宙に飛び立つ予定の星出彰彦宇宙飛行士向けの宇宙日本食として搭載されることが決定しております。グループ店舗などでお土産として販売するほか、和食麺処サガミでは、本品を基本としたメニューの開発を進めております。

投資家の皆様に於かれましては、今後とも引き続き変わらぬご支援・ご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。

代表取締役社長 兼COO 伊藤修二
2021年(令和3年)2月12日

【第2四半期累計実績報告】

2020年度第2四半期の累計連結経営実績は下記の通りとなりました。

当第２四半期連結累計期間（2020年４月１日から2020年９月30日）におけるわが国経済は、 世界規模の新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、国内における消費活動が冷え込み、 経済活動が大きく停滞することとなりました。同感染症においては、いまだ収束の目処は立っておらず影響は今後も続くことが予測されます。外食産業におきましても、感染症拡大による政府からの緊急事態宣言や、自治体からの外出自粛要請に伴い、営業自粛や営業時間短縮などから多くの店舗が通常の営業活動を控えることとなりました。緊急事態宣言の解除以降、徐々に売上高は回復基調となりましたが、累計では前年を大幅に下回る状態となっております。

一方で、消費者の不要不急な外出自粛に伴い、外食から中食・内食へのシフトも見受けられ、テイクアウトやデリバリー需要は堅調に推移しております。コスト面においても、賃料減額交渉や管理可能経費の削減などに加え、グループ全体で構造改革に取り組みコスト削減を進めております。これらの施策により、第2四半期（2020年７月1日～2020年9月30日）の期間においては、感染症影響下においても営業利益、経常利益、四半期純利益ともに黒字を確保いたしました。

【中期経営計画】

当社グループの事業環境にもたらす不確定要素は依然として大きい状況ではありますが、新型 感染症予防の取り組みが浸透したことや政府の経済支援策などにより、新型感染症の蔓延初期と比較して、ご来客状況は大幅に改善しております。当社では、今後の事業の継続性・発展性を 明確にすることが上場企業としての責務と捉え、10月15日に2021年３月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画を策定いたしました。

「生産性の本質改革」と「再成長の創造」を戦略骨子とした当中期経営計画の実現に向け、 withコロナの現在から、afterコロナ時代を視野に、更なる事業基盤の強化、成長基盤の再構築を進めてまいります。数値目標は下記のとおりとなっております。

尚、当中期経営計画は事業環境の変化に迅速に対応するために、１年毎に経営計画を見直し、 ローリングすることを方針としております。

【テイクアウト販売・宅配事業の強化】

新型コロナウイルス感染拡大防止への対応として、衛生管理の徹底および、安全対策に万全を 期すとともに、食のインフラを維持することを使命と考えております。「お店の味をご家庭でも！」をテーマに麺類をはじめ、弁当類や総菜など、テイクアウト商品のバリエーションを拡大しております。和食麺処サガミではみそ煮込や四川風みそ煮込、味の民芸では民芸すきうどんといった人気メニューをご自宅で楽しめるよう提供を始めております。今後も新型コロナウイルス感染症による内食・中食需要の拡大や高齢化社会を見据えた利便性向上に向けて、ご自宅で簡単に調理できるミールキットの開発や宅配実施店舗を順次拡大してまいります。

また、株主御優待券と併せて、9月より100株以上1,000株未満保有の株主様へ贈呈しております株主様御優待割引券をテイクアウト商品へもご利用いただけるよう利用範囲を拡充いたしました。引き続き当社グループ店舗をご利用いただきますようお願い申し上げます。


投資家の皆様に於かれましては、今後とも引き続き変わらぬご支援・ご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。

代表取締役社長 兼COO 伊藤修二
2020年(令和2年)11月12日

投資家の皆様へ

当第１四半期連結累計期間（2020年4月1日から2020年6月30日）におけるわが国経済は、世界規模の新型コロナウイルス感染症（以下、コロナ）拡大の影響により、国内における消費活動が一気に冷え込んだ結果、景気は急速に悪化しております。コロナは感染者が 急速な勢いで増加しており、今後も影響が続くことが予測されます。 外食産業におきましても、継続的な人件費や食材価格の上昇などに加え、コロナ拡大による政府からの緊急事態宣言や自治体からの外出自粛要請に伴い、営業自粛や営業時間短縮など多くの店舗が通常の営業活動を控えることとなり、その結果、事業環境はより 一層厳しくなりました。

【第1四半期実績報告】

2020年度第１四半期実績は下記の通りとなりました。

当社では、コロナの感染拡大防止への対応として、従業員のマスク着用、手洗い、定期的な消毒実施などの衛生管理の徹底はもとより、健康管理、安全対策に万全を期すとともに、食のインフラとしての役割を担うため、終日ランチメニューでの営業や、テイクアウト販売の強化、店舗敷地内での屋外販売など、様々な取り組みを行いました。 　しかしながら、コロナの甚大な影響により、売上高は、前年実績を大きく下回る結果となりました。 損益面では、人件費や原材料費の上昇に加え、2019年度末(2月後半から3月)からのコロナ拡大の影響による売上げの大幅減少から、営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する四半期純利益も前年を大きく下回る結果となりました。

【新規出店について】

7月11日（土）千葉県の酒々井プレミアムアウトレット内フードコートに「びんむぎ酒々井店」をオープンいたしました。コロナの収束が見えない中でのオープンでしたが、お子様連れのご来店も多く、計画を大きく上回る売上げをあげております。 また、7月28日（火）にはイタリアModena市にSAGAMI Modena 店をオープンいたしました。こちらはSAGAMIとして初のFC出店店舗となります。イタリア北部のModenaは人口18万人の地方都市ですが、バルサミコ酢の産地として知られているほか、高級スポーツカーのマセラティが市内に、フェラーリが郊外に本拠を構えるなど、現地の方々の海外への関心度が高いせいか、SAGAMI Modena 店も計画を大幅に上回る売上げのスタートとなっております。

【株主総会】

当社では、去る6月25日（木）、キャッスルプラザホテル（愛知県名古屋市中村区）にて株主総会を開催いたしました。本年度の議案は、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）7名選任」「補欠の監査等委員である取締役1名選任」の2議案であり、全ての議案にご承認をいただきました。株主の皆様、誠にありがとうございました。 本年度の株主総会では、コロナの対策といたしまして、会場の変更および座席間隔の拡張を実施、株主様に対しましても書面またはインターネットでの事前の議決権行使をお願いし、ご協力を賜りました。 また総会内に於いては、コロナの影響下における経営について、叱咤激励のお言葉をいただきました。改めて、当社を応援して下さっている株主の方が如何に多いかということを改めて実感しました。株主の皆様、そしてお客様のご期待に応えられるよう、　　今後も更なる改革に取り組んでまいります。

【最後に】

コロナに罹患された皆様に謹んでお見舞いを申し上げます。また、医療従事者をはじめとする感染拡大防止にご尽力されている皆様に深く感謝申し上げます。 このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、政府、自治体からの各種要請などを踏まえ、お客様・従業員の安全・安心、感染拡大防止を最優先に考えてまいります。 お客様をはじめ、ご協力いただいている関係者の皆様にはご不便、ご心配をおかけしますが、何卒 ご理解賜りますようお願いいたします

代表取締役社長 兼COO 伊藤修二
2020年(令和2年)8月11日

■2019年度第2四半期の連結経営実績は下記の通りとなりました。



2019年度第2四半期は、客数及び売上は堅調に推移したものの、人件費等の販管費の上昇による影響により、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する四半期純利益ともに前年実績を下回る結果となりました。計画値に対しても、営業利益・経常利益は、下回る結果となりましたが、親会社株主に帰属する四半期純利益は、保険事業譲渡益の計上もあり計画を大きく上回り、上方修正の見通しとの発表をいたしました。本年は「事業基盤の強化」を最優先課題ととらえ、既存店への投資や効率化への取り組みを強化しております。10月1日に消費税が10％に増税されたこともあり、外食産業を取り巻く環境はますます厳しくなることが予想されます。今後もCIS（顧客感動満足）及びEIS（従業員感動満足）、加えてFIS（家族感動満足）の強化を推進し、業務改善に繋げてまいります。

投資家の皆様に於かれましては、今後とも引き続き変わらぬご支援・ご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。